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// Développement MVP & SaaS

Un MVP qui sort, encaisse, et ne se réécrit pas dans un an.

La plupart des MVP échouent avant d’avoir rencontré un utilisateur : périmètre qui gonfle, stack choisie par mode, prestataire injoignable. Nous cadrons en une semaine, nous livrons par sprints visibles, et nous mettons en production avec paiement, authentification et supervision dès le premier jour.

Déroulé

  1. 01CadrageUne semaine
  2. 02Sprints hebdomadairesEn général six à dix semaines
  3. 03Mise en productionIncluse dans le dernier sprint
  4. 04RelaisAu choix

Premier échange de trente minutes sous 48 heures. Devis écrit après le premier échange.

Ce qu’on voit arriver

Vous vous reconnaissez dans l'un de ces cas ?

  • cas 01

    Le périmètre a gonflé

    Chaque réunion ajoute une fonctionnalité indispensable. Huit mois plus tard, rien n’est en ligne et le budget initial est consommé.

  • cas 02

    La stack se regrette déjà

    Un framework choisi pour sa nouveauté, un outil no-code qui bloque à la première règle métier, ou une architecture microservices pour zéro utilisateur.

  • cas 03

    Aucun utilisateur après des mois

    Le produit existe en démo mais pas d’inscription, pas de paiement, pas de retour. Le marché n’a encore rien vu.

  • cas 04

    Le prestataire a disparu

    Le code est livré sans documentation, sans tests et sans accès aux services tiers. Le reprendre coûte plus que le refaire.

Comment on travaille

Quatre étapes, chacune avec un livrable et une durée.

  1. 01

    Cadrage

    Une semaine

    Un atelier pour trancher : le parcours qui doit fonctionner de bout en bout, ce qui attend la V2, et la stack. Vous repartez avec un périmètre écrit, un non-périmètre écrit, un planning par sprint et un devis ferme.

  2. 02

    Sprints hebdomadaires

    En général six à dix semaines

    Chaque vendredi, une version déployée que vous testez vous-même. Le code est en TypeScript, testé, relu, sur un dépôt qui vous appartient depuis le premier commit.

  3. 03

    Mise en production

    Incluse dans le dernier sprint

    Authentification, paiement Stripe, e-mails transactionnels, supervision des erreurs, sauvegardes et déploiement automatisé. Vos premiers clients peuvent payer le jour de la sortie.

  4. 04

    Relais

    Au choix

    Soit nous transférons le projet à votre équipe avec documentation et session de passation, soit nous restons en maintenance et en évolution avec un rythme convenu.

Le périmètre, noir sur blanc

Ce qui est inclus, et ce qui ne l'est pas.

Inclus

  • Atelier de cadrage et document de périmètre signé des deux côtés
  • Stack éprouvée : Next.js, TypeScript, PostgreSQL, hébergement européen
  • Authentification, rôles, paiement et facturation Stripe
  • Dépôt Git à votre nom, intégration continue, environnement de préproduction
  • Supervision des erreurs, journalisation, sauvegardes automatiques
  • Interface soignée, responsive, accessible, sans maquette Figma préalable obligatoire
  • Démonstration hebdomadaire et accès permanent à la version déployée
  • Agrément crédit d’impôt innovation : jusqu’à 20 % des dépenses éligibles peuvent vous revenir, sous réserve d’éligibilité (PME)

Non inclus

  • L’étude de marché et la validation du besoin : nous construisons, vous vendez
  • Une application mobile native en parallèle du MVP
  • Des intégrations sur mesure avec des systèmes internes non documentés
  • Un design system complet avant la première version
  • La croissance à plusieurs centaines de milliers d’utilisateurs dès la V1

Questions fréquentes

Les questions qu'on nous pose avant de signer.

  • Cela dépend du périmètre tranché lors du cadrage, qui sert précisément à produire un devis ferme. Vous recevez ce devis sous 48 heures après l’atelier. Le cadrage lui-même est facturé au forfait et reste utilisable avec n’importe quel prestataire.

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