Catégorie
De l’idée au produit qui tient debout : cadrer un MVP, choisir sa stack, livrer vite sans dette ingérable, et ce qui casse en passant à l’échelle.
25 articles
SaaS & MVP15 min
E-mails, domaine, base de test, migrations, erreurs, Stripe en live, RGPD, coûts : ce qu’il faut vérifier, hors sécurité, avant d’ouvrir une app Lovable.
SaaS & MVP12 min
Bubble n’exporte pas de code : quitter Bubble, c’est reconstruire. Les signaux qu’il est temps, ce qu’on récupère, et comment basculer sans perdre de comptes.
SaaS & MVP13 min
Données sensibles, régressions, astreinte, temps du founder, comptes à votre nom : comment choisir entre Lovable seul, un freelance ou un studio.
SaaS & MVP13 min
Récupérer le code, sécuriser Supabase, puis migrer vers Next.js seulement si un besoin le justifie : quand le faire, quand rester en Vite, et comment.
SaaS & MVP12 min
Sécurité Supabase, dette du code, briques manquantes, garder ou refaire : ce qui fait varier le prix d’une reprise d’app Lovable, et comment lire le devis.
SaaS & MVP14 min
Votre application Lovable fonctionne en démo. Avant d'y faire entrer de vrais clients, huit points à vérifier vous-même dans le dashboard Supabase et le navigateur : RLS, clés, fonctions, stockage, authentification, sauvegardes, limites de débit.
SaaS & MVP14 min
Un abonnement forfaitaire suppose que servir un client de plus ne coûte presque rien. Avec un LLM dans la boucle, c'est faux : les dix pour cent d'utilisateurs les plus actifs peuvent consommer plus que ce qu'ils paient. Voici comment calculer la marge unitaire, où placer le quota inclus et quelle structure de prix tient.
SaaS & MVP12 min
Les pages publiques affichent des MVP de 299 € à 35 000 €. À 6 000 €, on achète entre huit et quinze jours de travail : voici ce que ce volume permet de construire, ce qu'il exclut par simple arithmétique, et les trois situations où il suffit à produire une décision.
SaaS & MVP11 min
Votre shortlist de prestataires s'est formée en vingt minutes, à partir de trois pages de classement que personne n'a vérifiées. Voici qui les publie, comment elles se monétisent, pourquoi elles ne se recoupent jamais, et les quatre vérifications qui les remplacent.
SaaS & MVP11 min
Les offres de CTO externalisé se ressemblent toutes : deux à quatre jours par semaine, trois à douze mois. Ces chiffres décrivent une facture, pas un périmètre. Voici les cinq rôles que le mot « CTO » recouvre, ce que chacun coûte, et les quatre situations où externaliser est le mauvais achat.
SaaS & MVP12 min
Un kit à 300 € livre réellement six à huit semaines de travail. Le calcul ne se joue pas là : il se joue sur la première fonctionnalité que le kit n'avait pas prévue, et sur les trois hypothèses qu'il a figées à votre place avant que vous ayez un client.
SaaS & MVP13 min
Un prestataire qui s'engage sur un prix ferme ne lit pas votre document pour comprendre votre idée : il le lit pour trouver ce qui va lui coûter cher. Voici les sept blocs qu'il cherche, les formulations qui font gonfler le devis, et le périmètre d'exclusion qui vaut plusieurs milliers d'euros.
SaaS & MVP12 min
Le prestataire annonce que c'est livré, vous cliquez dix minutes et vous signez. C'est le dernier moment où vous avez un levier, et la plupart des founders le dépensent mal. Voici comment conduire la recette d'un MVP, qualifier les anomalies et relire le procès-verbal avant de le signer.
SaaS & MVP11 min
Un sondage favorable, une landing page et 200 inscrits sur une liste d'attente ne prouvent rien. Voici les quatre tests qui engagent réellement la personne en face, ce qu'ils coûtent, et le seuil de décision à fixer avant de les lancer.
SaaS & MVP13 min
Les offres GEO se vendent désormais 2 500 € par mois aux éditeurs de SaaS. Voici ce qui rend réellement un produit lisible par les agents, ce qui ne sert à rien, et l'ordre dans lequel s'y prendre.
SaaS & MVP11 min
« Zéro dette technique » est un argument commercial, pas un objectif d'ingénierie. Un MVP livré vite en contient forcément. Voici comment séparer la dette qu'on rembourse en trois jours de celle qui vous coûtera une réécriture, et la liste de ce qu'on ne négocie jamais, même sous contrainte de délai.
SaaS & MVP13 min
Presque tout se refait dans un SaaS. Deux choses non : la façon dont les données d'un client sont isolées de celles des autres, et la façon dont l'abonnement décide de ce à quoi il a droit. Voici ce que ces deux décisions coûtent quand on les prend au bon moment, et ce qu'elles coûtent six mois trop tard.
SaaS & MVP11 min
Claude Code ou Cursor vous ont sorti un MVP en un week-end. Le code tourne, les écrans sont là, et pourtant il n'est pas vendable en l'état. Voici ce que ces outils écrivent très bien, les sept défauts qu'on retrouve d'un projet généré à l'autre, et la reprise à mener avant le premier client payant.
SaaS & MVP15 min
Les classements d'agences MVP sont écrits par des agences. À la place, voici la grille d'entretien qui sépare un prestataire qui livrera d'un prestataire qui facturera : seize questions, et surtout les réponses qui doivent vous faire arrêter la discussion.
SaaS & MVP11 min
Trois semaines pour un MVP : la promesse est partout sur le marché français. Elle est tenable sur un périmètre très précis, et fausse sur presque tout le reste. Voici ce que le chiffre mesure réellement, les quatre postes qu'il ne compte jamais, et le calendrier honnête d'un MVP livré en six à huit semaines.
SaaS & MVP12 min
Trois prestataires, un même brief, des devis à 12, 34 et 58 k€. L'écart ne vient presque jamais du taux journalier : voici les quatre variables qui le produisent, les postes que les devis bas omettent, et ce qu'on obtient réellement par tranche de budget.
SaaS & MVP11 min
Huit mois de développement, zéro utilisateur payant : un MVP ne dérape jamais d'un coup. Voici l'inventaire à mener en deux jours, les quatre familles de fonctionnalités qu'on coupe presque toujours, et la méthode pour livrer en six semaines.
SaaS & MVP13 min
Stack, API, multi-tenant, CI/CD, RLS, RAG : les termes qu’un prestataire emploiera, et pour chacun la question à poser et la réponse qui doit alerter.
SaaS & MVP14 min
Bubble, Softr, Webflow, Lovable ou développement sur mesure ? Six critères pour choisir la base de votre MVP, et savoir ce que coûtera d’en sortir.
SaaS & MVP11 min
No-code, outils du marché, marque blanche ou sur-mesure : ce qu’un founder peut assembler au départ, ce qui doit être à lui, et ce que coûte la dépendance.